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Année d'études :
Tout BUT 1 BUT 2 BUT 3
Type de projet :
Tout Création Numérique Audiovisuel Développement Web Communication UX/UI autre
Compétence :
Tout Comprendre Concevoir Développer Entreprendre Exprimer
Présence en ligne
Communication

Présence en ligne

Le projet de développement d’une présence en ligne mené entre mars et juin 2026 sur LinkedIn a consisté à structurer une stratégie de communication personnelle en cohérence avec des objectifs professionnels définis [AC15.05]. Réalisé en autonomie, ce travail a débuté par l’identification des cibles et la définition d’un positionnement adapté, afin de construire une image professionnelle claire et cohérente. L’élaboration d’un calendrier éditorial a ensuite permis d’organiser la production et la publication régulière de contenus, en assurant une continuité dans la prise de parole et une visibilité progressive sur la plateforme. La mise en œuvre de cette stratégie s’est traduite par la publication de contenus ciblés, visant à valoriser les compétences et à renforcer la crédibilité professionnelle [AC15.07]. Ce projet a ainsi permis de développer une approche structurée de la communication digitale, en combinant stratégie, régularité et adaptation des messages aux attentes du réseau. Il a contribué à la construction d’un réseau professionnel et à l’amélioration de la visibilité auprès de potentiels recruteurs, tout en renforçant des compétences en personal branding, en planification éditoriale et en création de contenus numériques.

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Agence - Prizm Studio
Audiovisuel Communication Création Numérique Développement Web UX/UI

Agence - Prizm Studio

Le projet de création de l’agence fictive d’infographie Prizm Studio, mené entre février et juin 2026, a consisté à concevoir une structure complète répondant à des contraintes définies et à assurer le rendu des livrables imposés par un commanditaire [AC12.01 ; AC12.02]. Réalisé en groupe de quatre, ce travail a débuté par l’élaboration de l’identité visuelle de l’agence, accompagnée d’un cahier des charges et d’un dossier de planification permettant de structurer les différentes étapes du projet [AC15.01 ; AC15.02 ; AC15.04]. La création d’un site vitrine grâce à un CMS, en passant par des maquettes réalisées sur Figma [AC13.05], a ensuite permis de matérialiser la présence digitale de l’agence, en cohérence avec son positionnement et ses objectifs de communication [AC14.06]. En parallèle, une stratégie de communication globale a été développée, incluant l’organisation d’un événement destiné à promouvoir l’agence, la création de personas [AC11.06] ainsi que la mise en place d’une campagne de communication associée, sur les réseaux sociaux comme Instagram et Tiktok ainsi qu’avec la création d’affiches annonçant notre évènement placées sur des lieux de passages stratégiques par rapport à la cible [AC15.07]. Ce projet a nécessité une coordination efficace entre les différents membres du groupe [AC15.06], ainsi qu’une gestion rigoureuse des tâches et des délais. Il a permis de développer des compétences en gestion de projet, en création numérique, en communication, en développement web et en organisation d’événements, essentielles dans le cadre de projets professionnels.

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Flow Bank - Charte Graphique
Communication Création Numérique

Flow Bank - Charte Graphique

Le projet de création d’identité visuelle réalisé en janvier 2026 pour FlowBank a consisté à concevoir une charte graphique complète en cohérence avec des cibles et des objectifs préalablement définis de la banque en ligne. Mené en duo, ce travail a permis de structurer une identité visuelle claire et homogène, à travers la création d’un logo et de ses déclinaisons, la définition d’une palette de couleurs, ainsi que l’élaboration de règles d’usage et d’interdictions [AC13.02]. La réalisation de ce document de référence a assuré la cohérence de l’image de marque sur l’ensemble des supports, tout en facilitant son déploiement dans un environnement digital. Dans un second temps, cette identité a été déclinée sur différents supports de communication, incluant des visuels pour les réseaux sociaux (posts Instagram, TikTok), ainsi que des formats prints comme des affiches, cartes de visite et invitations [AC13.03]. Ce travail a permis d’explorer la traduction concrète d’une charte graphique dans des formats variés, en veillant à maintenir une cohérence visuelle et un impact efficace [AC13.06]. Ce projet a ainsi contribué au développement de compétences en stratégie de communication visuelle, en ciblage et en création numérique, essentielles pour concevoir et déployer une identité de marque. (voir les visuels dans le projet FlowBank - Stratégie de communication)

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Flow Bank - Stratégie de communication
Communication Création Numérique

Flow Bank - Stratégie de communication

Le projet de stratégie de communication mené en janvier 2026 pour FlowBank a consisté à concevoir un dispositif complet adapté aux cibles et aux objectifs d’une banque en ligne [AC12.03]. Réalisé en duo, ce travail a débuté par la définition d’un positionnement clair et d’une cible pertinente, ici les étudiants, afin d’élaborer une stratégie cohérente et alignée avec les attentes spécifiques des étudiants (carte gratuite, pas de frais cachés, la possibilité de partager des frais facilement) [AC12.04]. La réflexion stratégique s’est ensuite traduite par la production de contenus variés, incluant un podcast et une capsule vidéo expliquant notre stratégie de manière à remplacer un long document (qui existe quand même), un post Instagram type carroussel décrivant la fonctionnalité phare de l’application : FlowGroup, un TikTok humoristique court ainsi qu’une affiche pour présenter cette même fonctionnalité, permettant de décliner les messages sur différents formats et de renforcer l’impact de la communication. Le projet a également intégré une dimension internationale avec l’adaptation de la stratégie à un public anglophone en Australie, notamment à travers la réalisation d’une capsule vidéo en anglais présentant cette partie de la stratégie de communication. La création de contenus pour les réseaux sociaux, tels qu’Instagram et TikTok, a permis d’explorer des formats courts et engageants, en adéquation avec les usages actuels. Ce travail a ainsi contribué au développement de compétences en élaboration de stratégie de communication, en ciblage marketing et en création de contenus numériques, tout en renforçant la capacité à adapter un message selon les supports et les audiences.

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Audit Bourso Bank
Communication UX/UI

Audit Bourso Bank

Le projet d’audit mené en septembre 2025 sur BoursoBank s’inscrit dans une démarche complète d’évaluation de la performance digitale, à la fois sur le plan de l’expérience utilisateur et de la communication de la banque en ligne [AC11.01]. L’analyse de l’ergonomie du site et de l’application, basée sur les règles UX/UI, a permis d’identifier les forces du parcours utilisateur, notamment en termes de simplicité et d’accessibilité, mais aussi certaines limites liées à la hiérarchisation de l’information ou à la lisibilité de certaines interfaces, en portant une certaine importance à la responsivité du format Desktop traditionnel et le format mobile [AC11.02 ; AC11.03]. En parallèle, l’étude de la communication multisupports a mis en évidence une stratégie cohérente, centrée sur une cible digitalisée [AC11.05] , mais parfois perfectible dans l’adaptation des messages selon les canaux et les objectifs marketing [AC11.04]. Ce travail d’audit a également permis d’élaborer des axes d’amélioration stratégiques, notamment en optimisant la clarté visuelle, en renforçant la cohérence de ton entre les supports de communication et en affinant l’expérience utilisateur sur certains points clés du parcours utilisateur. Au-delà des résultats, ce projet a été une véritable mise en pratique des méthodes de diagnostic digital, en mobilisant une approche structurée et critique. Il a contribué au développement de compétences solides en audit UX/UI, en analyse de performance digitale et en évaluation de l’efficacité des dispositifs de communication, essentielles dans le cadre de projets web et marketing.

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